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基地模式究竟是创新还是毒药

发布时间:2020-02-11 03:40:10 阅读: 来源:弹簧钢厂家

如果不是最近沸沸扬扬的“李向东出逃”事件,无线数字音乐将一直被作为中国移动增值业务的成功典型而被津津乐道,如今,光环褪去,带来的是对原有体制的拷问。

之前的媒体报道已经指出了多家与李向东可能存在利益关系的关联SP公司,目前尚无明确的证据能证明李向东与这些公司之间的利益关联。

不过,通过自己控制的关联公司成为移动的合作伙伴,然后再利用自己作为业务负责人的身份给予暗中支持以帮助公司获利确实是目前最有可能的路径。而在跟中国移动合作的SP公司中,收入在几千万甚至过亿的确实也不在少数。

李向东事件发生后,最多的质疑声音都指向了目前在运营商体系中最被看重的基地模式。所谓基地模式,就是指运营商将某一项具备3G前景的业务交给某一个省公司统一负责,“统一运行、统一管理、一点接入、全网服务”。

除了四川移动的无线音乐基地之外,还有杭州手机阅读基地、上海视频基地、辽宁位置基地、湖南电子商务基地、广东南方基地、江苏游戏基地和福建手机动漫基地。

基地模式其实是运营商在发展增值业务方式上的一个创新,基地模式将之前的各省分建模式进行了集中和整合,避免各省在开发、推广等投入上资源重复和浪费,虽然在业务起步阶段并不明显,但当业务形成一定规模,其中存在的利益空间和监管漏洞逐步凸显。

不少业内专家都建议,应该对这种集中管理而形成的垄断模式加强监管。但上述SP人士指出,即使将上述业务分省运营,也只是将集中管理的权力分散到各省,在其他省的数据业务部,同样存在着这种现象,只在于规模大小而已。

实际上,更深层次的原因来自于中国移动近几年的高速发展以及对整个相关产业链的有力拉动。几乎凡是与中国移动做生意,特别是能有稳定客户关系的公司都有不错的收入表现。也正是基于这个原因,形成了大批依附于中国移动的关联公司。

单是从两家上市公司就能看出这种能量的巨大程度。华星创业()主要提供通信技术服务及研发、生产、销售测试优化系统,2008年,其收入的93.85%都来自中国移动。

神州泰岳()迅速突破200元的股价可以更清晰地看出“中国移动合作伙伴”头衔之下巨大的经济利益。2009年上半年,其收入的92.02%来中国移动。

相比之下,其他那些通过中国移动成长并获利的SP公司只是更多隐形的“神州泰岳”而已。在这个过程中,中国移动究竟选择跟谁合作就成为最有价值的资源,而这种选择权正掌握到中国移动相关业务人员的手中,如何保证合作伙伴与中国移动之间亲疏有别的客户关系能得到公平、公正的分配,才是防止类似事件发生的关键。

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